9月25日下午，重庆市出入境检验检疫局局长施宗伟一行,在涪陵区委副书记、区政府区长李洪义，涪陵区检验检疫局长杨文友、副局长周成军陪同下，到我公司华富榨菜厂榨菜生产线和技术研究中心参观调研。参观过程中，集团公司总经理赵平向施局长一行详细介绍了公司当前生产规模及经营状况。 在参观榨菜历史文化陈列厅时，赵总对涪陵得天独厚地理位置、三大文化，涪陵榨菜的起源、种植、收购、原料的加工等一一做了详细的讲解。在华富榨菜厂参观调研榨菜生产线时，赵总对榨菜生产工艺中的原料起池、修剪看筋、淘洗、切分、筛分、脱盐脱水、包装、杀菌等各个流程作一一讲解。施局长对涪陵榨菜的文化，现代的生产工艺及环境表示满意，听着赵总的讲解，不时点头肯定。 之后，施局长一行来到技术检测中心，赵总对技术检测中心开展的各项研究及检测工作、以及现代化的监测设备情况进行了详细介绍。调研结束后，施局长表示，涪陵榨菜作为酱腌菜的名牌产品，要从种植源头、加工和包装成品等环节抓好质量检测管理，以保障食品质量和安全。

一、招标总则 重庆市涪陵榨菜集团股份有限公司（招标方）就白鹤梁污水处理站废气处理项目对国内从事相关专业的公司进行招标。请参加投标的公司仔细阅读本总则及相关技术细则、商务细则，并按要求进行投标。 （一）项目概况 1、项目名称：白鹤梁污水处理站废气处理项目 2、项目内容：见技术文件、商务要求 （二）资质要求 1、具有独立企业法人资格，有环境工程设计、安装能力的环境污染治理设施运营公司； 2、投标单位必须具有国家环保总局颁发的工业废气治理乙级以上资质； 3、投标单位应具有同类水处理项目的设计施工经验和业绩。 （三）投标文件内容 1、投标书 2、投标人资格证明书 3、贵公司基本情况简介及同类项目业绩介绍，公司营业执照（副本）复印件、组织机构代码证复印件、税务登记证复印件、属于分公司或代理商或办事处性质的还须附总公司或总部的委托授权书。以上资料须作为投标书附件并在首页附目录。 4、技术标：请对技术要求中的各项要求作出详尽的整体应答，包括该项目可行的工艺流程及效果分析、详细设计参数、项目所需设备名称、数量、规格、型号及相应技术参数清单和投标单位认为有必要说明的其他问题。 5、商务标：请将能满足的商务要求逐条照搬，需具体明确承诺条款的请描述清楚，若无法满足该项要求，请根据投标方自身条件和能力真实描述。对招标方实行价格保护，即在合同执行过程中，设备未安装前若市场平均价格下调，则按下调价格执行；如价格上涨，仍按合同价执行。 6、投标人须编制技术标和商务标各1份。技术标和商务标均应使用A4型纸打印，图表等可按同样规格的倍数扩展，不容许手写和随意改动，除非这些删改是根据招标单位指示进行的。如果是投标单位必须修改的错误，则修改处应由投标人加盖法人单位公章或法定代表人印章。在投标时请同时提供标书文件的电子版。技术标与商务标分装在不同的信封内，必须在标书的每页上加盖投标单位公章，整体密封后加盖齐缝章递投。如果没有按上述规定密封并加盖公章和齐缝章的投标文件，招标人将不承担投标文件错放或提前开启的责任，由此造成提前开启的投标文件将予以拒绝。 （四）日程安排： 1、2014年9月19日，发布招标公告。 2、现场勘察及咨询时间：2014年9月22日-26日。项目咨询请联系安全环保科 汪家凰 023-72205572 投标咨询请联系总经办 皮林 023—72205597 3、投标截止时间：2014年10月12日中午12：00 之前。 4、投标方式：可直接送至或快递至重庆市涪陵榨菜集团股份有限公司总经办。 5、开标地点、时间：2014年10月13日上午9:30-12:00，重庆市涪陵榨菜集团股份有限公司办公楼二楼1会议室总经办组织公司评标委员会对各投标方提供的技术标及商务标进行评标。先分别开技术标，再统一开商务标。开技术标时，允许各投标人有五至十分钟的口头补充表述(也可以放弃)。（8）2014年10月18日之前完成与中标单位的合同签定。 （五）投标标书作废条款 1、不符合公司招标书中所提资质要求的； 2、未按照招标书内容要求制作的投标书； 3、未按招标书要求密封和加盖投标方公章的标书； 4、对招标文件内容作擅自改动的； 5、在规定的交标截止时间未能交标或商务开标未准时出席者； 6、投标者在投标过程中向招标方提供虚假证明材料的(包括资信证明、业绩、产品性能、产品品牌等)； 7、投标者在投标和评标期间有企图影响招标结果等不公平竞争行为的。 （六）评标原则： 1、招标方组织有关专家组成评标委员会，本着“公开、公平、公正、科学、择优”的原则进行评标。 2、评分规则：技术标总分40分。以技术方案是否符合本次招标要求、设备质量和性能优劣等因素综合评定为优秀、次优、一般、差四个等级，可分别对应得38-40分、35-38分、30-35分及30分以下四个分值区间。技术标得分30分以下者直接否决中标资格。商务标占60分，其中价格45分、交货期3分、付款承诺2分、服务承诺及质量保证10分。评标委员会成员和商务标详细评标规则将在开标现场宣读。 3、评标委员会完成评标后，按综合得分（技术标得分+商务标得分）的高低确定前三中标单位（第一中标单位有与招标方洽谈签定合同的优先权）。中标结果出来后，招标方立即当场宣布。 （七）合同签定 2014年10月18日前招标方与第一中标单位根据《中华人民共和国合同法》及其有关规定，依据本次招、投标文件及其附件中的有关内容，签定正式合同。若第一中标单位自动放弃或合同未签定成功，则招标方将与第二中标单位洽谈签定合同，以此类推。 （八）其它说明 1、请投标方认真审阅招标书中的各项要求，对投标价格及承诺慎重填报。如投标人编制的投标文件不能响应和满足本招标书的要求，责任由投标人自负，其投标文件将被招标人拒绝或被视为无效标书。 2、各投标方请仔细阅读本标书及附件(表)，它们包含了将写进合同之中的大部分条款，一旦投标方正式投标，即被视为已对招标方做出了具有法律效力的相关承诺，除不可抗拒因素不得随意更改。 3、不论投标结果如何，投标人的投标文件均不退回，且不对未中标单位作任何解释。投标人在投标过程中产生的一切费用，不管投标结果如何，均由投标人自行承担。重庆市涪陵榨菜集团股份有限公司 二〇一四年九月十九日

2014年9月10日，以“落实五大管理提升管理水平，强化现场克服难点保证质量”为主题的2014年度质量月活动动员大会在公司第二会议室召开。公司总经理赵平、副总经理贺云川、刘洁及公司工会、品质管理部、生产管理部、技术中心、各生产企业等60多名人员参加，会议由副总经理贺云川主持，副总经理刘洁讲解质量月活动方案。 本次质量月活动为期两个月，紧紧围绕质量月活动七大主题开展活动：一是组织开展质量月活动动员大会，营造全员重视质量的良好氛围，在厂区、车间张贴质量宣传标语，开办质量知识宣传专栏；二是开展一次重点产品的技术、质量、生产标准适宜性全面审查；三是从公司和生产厂两个层面对生产质量知识培训；四是对生产厂现场规范管理开展一次检查评比；五是开展一次“五大”管理落实情况的检查评比；六是各生产厂围绕“三大”目标任务开展自查活动及QS攻关活动；七是开展技能练兵竞赛。 在动员会上，品质管理部经理汪莉对新版《食品生产通用卫生规范》等知识进行培训。 赵总在质量月活动动员大会上作了重要讲话。一是要求各级人员要明确开展质量月活动的目的，提升质量意识，解决经验主义和惯性思维；二是要围绕主题抓重点；三是落实是关键，不出成绩不放手。

（董事会办公室 何京府）近日，涪陵区政府发布《关于2013年度涪陵区工业30强企业动态考评结果的通报》，经过严格考核评选，区政府决定，授予重庆市涪陵榨菜集团股份有限公司等30户工业企业2013年度涪陵区工业30强企业称号。 2013年，涪陵区规上工业产值迈上千亿台阶，达到1001.85亿元，同比增长16.2%，其中纳入年度30强企业比选考评的32户候选工业企业完成工业总产值760.87亿元，同比增长9.6%，占全区规上工业企业总产值的75.9%，成为拉动全区经济发展的主要动力和财政增收的重要源泉。 2013年我公司以“突破经济危机困扰，改造业务流程，创新业务管理，实现公司转型升级，推进公司稳妥发展”的方针为指导，围绕“中国好味道”，改造业务流程，清理优化工艺技术标准，产品力大幅提升。2013年公司实现营业收入、营业利润和归属于上市公司股东的净利润均稳步增长，企业实现快速稳妥发展。

（销售部 罗阳）8月29日—8月31日，公司在仙女山假日酒店召开半年销售工作会。集团公司董事长周斌全、总经理赵平、党委副书记肖大波、副总经理袁国胜、总经理助理聂川、韦永生及公司销售部、市场部、销售财务科、各销售大区经理、省区经理、财务经理等相关70余人参加会议，会议由公司副总经理袁国胜主持。 本次会议重点分析了当前销售增长乏力的主要原因及销售管理中存在的问题，针对问题分组进行了讨论。经充分讨论，研究确定了大客户管理、业务团队管理及运行模式、空白市场开发及新品招商工作、财务经理及事务代表职责权限调整的具体方案。 在本次会上，肖书记通报了近期的两起违规违纪行为，并对《员工廉洁从业规定》、各单位召开民主生活会的要求进行了宣贯和强调。 赵总对当前公司生产经营情况进行了通报，围绕五大方面的改进进行了详细讲解，希望销售各级人员增强信心，首要任务是夯实基础，搭建好销售渠道。 最后，周董事长作重要讲话。肯定了1-7月销售工作取得的成绩，但仍然存在较多问题。要求各级主管必须将会议成果转化运用，限期完成相关解决措施；正确利用KPI方法管理团队，同时抓好员工思想工作，提高团队战斗力。各级销售人员必须克服“自以为是、高人一等”的思想、克服吃不透公司政策或乱执行政策的行为；廉洁从业、自觉服从财务监管；加强学习，提高管理知识水平和技能。