为总结集团公司2011年上半年营销工作，针对性解决上半年营销工作中出现的问题，安排部署下半年营销工作，按照公司惯例，7月1日下午至3日，集团公司在金三峡宏聲度假村召开了2011年半年销售工作会。 集团公司董事长周斌全，董事、总经理赵平，监事会主席肖大波，董事、副总经理毛翔，总经理助理张显海、贺云川、刘洁，董事、董事会秘书黄正坤，以及各销售大区经理、销售财务经理、省区经理、客户经理，机关相关部门人员等90余人参加了会议。本次会议分为四个部分，分别是主题宣贯会、分组讨论会、总结汇报会及总结大会。会议较好地完成了既定议程，取得了圆满成功。 1日下午，集团公司2011年半年销售工作会正式拉开帷幕，会议由赵总主持，并介绍本次半年销售工作会的主题及会议安排，在会上，董事长周斌全、总经理助理张显海、销售部经理聂川、市场部经理袁国胜，分别就市场总监加专业营销公司的渠道建设思路，商超渠道、商超产品的运行框架，市场总监加专业营销公司的渠道建设模式，50g产品调价、现阶段的商超调整政策、商超渠道模式及产品规划，老榨菜下一步推广思路及策略等四个方面和与会营销将士进行了沟通、宣贯。 2日，每两个大区为一组，会同公司领导及相关部门人员一起，共分四个组进行了分组讨论会，各组销售人员和参加各组讨论的领导们就新的营销模式、渠道管理、通路管理、销售政策、新产品推广思路及策略等相关议题进行了热烈讨论、交流和分析，并对相关问题达成了共识。 次日上午，由赵总主持，参加分组讨论的领导和大区经理、销售财务经理、关机相关部门人员对分组讨论的结果进行了总结汇报。在汇报会中，各营销将士踊跃发言，对讨论中收集的问题和销售中遇到的困难，提出了解决思路，统一思想认识，并制定了相应的措施。　　3日下午2点半，2011半年营销工作总结大会准时召开，会议由公司赵总主持。首先，由张助理宣读了销售系统劳动竞赛启动仪式，并对集团公司上半年销售工作进行了总结和本次讨论会的主题、内容及相关事项进行了总结，提出下半年销售工作举措。其次，各参会领导纷纷发言，领导们对营销将士们的努力工作和取得的成绩表示了肯定，并表示从各自分管的工作出发，全力支持营销将士们的工作。 董事长周斌全在会上发表重要讲话。他说，在集团公司全体销售将士的共同努力下，今年上半年销售情况达到了预期目的。重点对市场总监加专业营销公司的渠道建设，下一步商超运行模式，老榨菜下一步的推广思路及策略，餐饮类产品，通路管理的三种营销模式等进行了强调并提出了要求和五点具体安排。希望各销售人员领会公司的理念和思想，吃透政策，统一认识，步调一致，坚定不移的按公司的总体战略安排做好销售一线的工作。 赵总对半年销售大会进行了总结。他说，在这三天里，公司领导、相关部门及各大区管理人员齐聚一堂，按照会议安排对相关问题进行了探讨，公司进一步宣贯和明确了未来发展的战略，对会中的五大主题进行了强调。要求各营销将士抓好现阶段大好时机，做好旺季销售工作。为完成2011年公司下达的销售任务打下了坚实的基础。　　通过本次半年销售大会，进行了深入的沟通、交流和学习，制订了措施，解决了问题，找准了方向，明确了目标。营销将士们的斗志得到了极大鼓舞，工作积极性空前高涨，在下半年的销售工作中将以更加饱满的热情和高昂的斗志投入到工作中去，我们坚信，有公司的正确决策和领导，有全体营销将士的奋力拼搏，集团公司2011年的销售目标一定能够圆满完成。 [img]http://www.flzc.com/upload/20111/07031.jpg[/img] 公司董事长周斌全发表重要讲话[img]http://www.flzc.com/upload/20111/07032.jpg[/img] 公司总经理赵平总结发言[img]http://www.flzc.com/upload/20111/07033.jpg[/img] 半年销售工作会场全景[img]http://www.flzc.com/upload/20111/07034.jpg[/img] 分组讨论会第一组会场[img]