（总经办 丁琳）4月11日，为期一天的集团公司领导层培训在李渡园区培训厅正式拉开帷幕，另有自愿听课的40余名公司中层干部也参加了本次培训，上海佐佳企业管理咨询有限公司首席管理顾问秦杨勇老师为大家上了一堂题为《战略性人力资源管理实务》的培训课。 本次培训由集团公司总经办承办。培训围绕战略性人力资源管理理展开，讲解了战略性人力资源管理概述、战略性人力资源变革的前期准备、目标绩效管理、薪酬管理、员工职业生涯管理体系设计、实施切换等内容。培训以课堂讲授为主，并结合案例教学进行研讨。通过培训，参培人员认识到了薪酬管理在企业战略执行中的重要作用，基本掌握了职位评估与职层排序的技术、薪资数据分析与对比的技术、薪资架构设计的技巧、福利规划等技术。 　　
       此次培训是为认真贯彻落实集团公司加强领导班子管理能力建设要求而举办的。首期培训后，集团公司将于每个季度集中对公司领导班子进行生产管理、质量管理、财会管理、营销管理等方面的实务培训。 集团公司董事长、总经理周斌全对开展好这次培训十分重视，多次听取有关培训准备工作的情况汇报，并就课程内容、师资安排、培训质量等提出具体而明确的要求。在培训之前，总经办还对公司在人力资源方面的培训需求进行了摸底调查，并与培训老师一起设计了切合公司实际的培训方案。 本次受邀前来授课的秦杨勇老师是中国平衡计分卡与战略绩效管理最权威专家，北京大学、清华大学、浙江大学、中国人民大学EMBA特聘教授，一汽集团、徐工集团、华电集团、中粮集团等中央国资委直属企业的高级管理顾问，是我国较早从事企业管理咨询工作的实战派管理咨询专家。个人专著有《平衡计分卡与战略管理》、《战略绩效管理》、《薪酬设计七步法》等。