红天建筑工程有限公司 刘巧玲 江北园区年产6万吨榨菜生产线一期工程于2007年9月20日正式破土动工，该工程建设规模为22000平方米、工程造价为2500余万元、双层工业厂房 （底层为原料车间，二层为生产车间），建设工期一年。该工程是涪陵区2007年项目推进年确定的重点建设项目之一，同时建成之后也将成为全国乃至全世界最 大的榨菜生产厂。 承建该工程对红天公司而言无疑具有重要的意义，是红天公司真正做大做强的起点。工程开工建设之初，红天公司董事长兼总经理刘福寿即反复强调：通过承建江北 工程，希望能达到以下三个目的：一是锻炼一批人，二是重塑红天公司的良好形象，三是使公司能获取一定的利润。为此全公司上下一心誓将该工程打造成为红天公 司乃至于全区的精品工程。
       在工程中标后刘总亲率公司主要管理人员前往重庆金科集团在建样板项目——东方雅郡小区施工现场，围绕项目管理及进行现场观摩学 习；与此同时，开工之前公司在全区范围内通过招贤答辩会等形式公开选拔了几名施工技术骨干，为高标准、高质量的工程施工管理工作奠定坚实的基础。 公司借鉴了金科集团和海怡天公司的先进的项目管理经验，加强施工现场质量、安全、进度目标管理。在质量管理方面，分别对工程材料质量和工序质量实行严格的 质量责任追究管理；在工程成本控制管理方面，对材料采购实行采购员、公司采购主管及财务总监三级分别联动控制管理。在人工费的控制上，实行多家谈判、价廉 质优录用的管理模式。
       为杜绝施工现场材料浪费，对工程中使用的水泥、河砂、石子、钢材等材料进行分类堆放，并分别设置专门料场，同时对各工种实行耗量管 理，同时鉴于当前的高物价态势，公司进一步在费用管理方面进行了严格的控制；在工程进度控制上，实行总目标工期的基础上，把目标细化到每一个月进行控制； 在人员管理上实行目标责任与绩效管理。 目前该工程正有条不紊地严要求、高质量推进中，整个工程的工期、质量、安全完全符合公司的目标管理要求。在国庆过后长达一个月的雨季不能施工的不利条件 下，经过3个半月全体施工人员的艰苦努力，工程现已完成约60000立方米场平及菜池土石方开挖，完成了365根人工挖孔桩的人工开挖及部分钢筋制作、混 凝土浇筑，完成了15个菜池的施工。 我们坚信：在集团公司的坚强领导和公司各相关部门的大力支持下，红天全体人员一定能够高质量把江北园区工程建好，为乌江涪陵榨菜集团的发展壮大锦上添花。