（证券事务科 余霞）2013年7月29日上午，公司在涪陵太极酒店二楼第二会议室先后召开了二届董事会十三次会议和二届监事会十次会议，审议通过了《公司2013年半年度报告及其摘要》和《关于募集资金2013年半年度存放与实际使用情况的专项报告》等议案。 2013年上半年，公司围绕“改造业务流程，创新业务管理，实现公司转型升级”的工作思路开展了五大升级工作，实现了产销平稳增长。 一、品牌升级，筑强榨菜本业发展根基。公司聘请中国著名品牌策划机构叶茂中策划机构对品牌进行再梳理，策划品牌升级，并根据新的品牌规划设计国粹版包装，推动产品升级换版。在传播上，坚持“空中+网络+地面”的立体传播策略，教育消费者。通过“脆口风暴”、“榨菜炒肉红色飓风行动”、“升级换版对接宣传”三大活动，宣传乌江品牌和榨菜的多用途，引导消费，提升销量。 二、渠道升级，夯实市场拓展基础。公司大力度推动渠道升级工作，建立行政区域配送商网络，覆盖了全国省城行政区和地级市，做透管住一二级市场，提高产品终端覆盖率。同时，积极开发空白地、县级市场，使乌江的市场延伸下县下乡，进一步拓展市场网络。 三、产品优化升级，提升乌江产品力。围绕乌江产品好口味、好质量和鲜明的特点，大胆改进产品加工工艺和原料加工技术，修订产品标准、工艺配方，全力打造“中国好味道”。 四、生产组织形式调整升级，确保产品质量和生产效率的提升。重新规划产能布局，分厂、分品种完成作业标准，并修订、转化为作业指导书，建立自动化生产线管理模式，落实五大管理，降低成本。同时，进一步实施计量包装、装箱打包的自动化改造，推动产量提升。 五、改造业务流程，实现管理转型升级。重新构架管理的宏观结构，明晰决策及执行的关系，理顺销售、生产、技术、人事、财务和思想管理六大系统管理，推动公司向集团化管理发展。 通过五项升级增效益，2013年1-6月实现营业收入41,423.64万元，较上年同期增长12.92%；实现营业利润7,821.78 万元、净利润 7,522.23万元，较上年同期分别增长15.72%、29.50%。

（董事会办公室 何京府）2013年7月25日，公司发展策略讨论会在李渡园区多功能厅举行，公司邀请了中国著名策划专家叶茂中及其团队相关人员参加讨论。公司董事长周斌全，总经理助理贺云川、袁国胜，市场总监聂川及公司各大区经理、市场部、技术中心相关人员参加了会议。 在讨论会上，叶茂中策划机构对近一年来乌江品牌策划与设计作了总结，并对国粹版产品包装提出了优化思路。经过他们的市场调查统计结果表明，国粹版的产品包装和产品味型较之前有很大的提升，对公司上半年产品力提升工作结果进行了肯定。 公司领导与叶茂中一行就公司发展策略进行了讨论交流，叶茂中策划机构就公司品牌策略、产品定位提出了意见和建议。叶茂中认为，公司是行业龙头企业，公司“乌江”牌有很高的品牌知名度，我们应用现有的品牌优势将企业做大做强。 同时，叶茂中一行还对公司今年新开发拟推出的两只新品，就品牌策略、产品定位及推广策略进行了交流。

6月29日上午，黑龙江省肇东市市委书记张亚中一行到我公司白鹤梁榨菜厂和华富榨菜厂参观考察,陪同考察的有肇东市人大主任范树林、市人大副主任王焕达等；参观结束后，双方在华富榨菜厂会议室进行了交流沟通。公司总经理赵平等参与接待。（证券事务科 余霞）

2013年6月28日，深圳证券交易所发布了《关于中小企业板上市公司2012年度信息披露考核结果的通报》（深证上〔2013〕210号），我公司继2011年度信息披露考核荣获“A”级之后，2012年度信息披露考核再次荣获“A”级，公司上市之后连续荣获深交所信息披露考核最高级别。 本次参与考核的中小板上市公司共有701家，其中，127家公司考核结果为A，占参加考核上市公司总数的18.12%；493家公司考核结果为B，占参加考核上市公司总数的70.33%；77家公司考核结果为C，占参加考核上市公司总数的10.98%；4家公司考核结果为D，占参加考核上市公司总数的0.57%。 面对取得的荣誉，既是鼓励也是鞭策，公司将进一步加强信息披露内部控制，提高信息披露工作质量，提高涪陵榨菜资本市场的知名度和美誉度。（证券事务科 余霞）

2013年6月27日，公司党委副书记肖大波代表公司党委，慰问计算机中心党员袁永贵。在慰问期间，肖书记详细询问了袁永贵的工作和生活情况，希望他对生活充满信心，战胜困难，我们将尽可能给予更多的帮助和支持。（党办 传逍航）