[align=center]集团公司隆重召开2013年营销工作大会[/align] 2013年2月19日，集团公司2013年度营销工作大会在涪陵宏声度假村隆重召开，集团公司领导班子成员、销售管理部、市场管理部及全体回涪营销将士共180人参加了本次大会。大会由集团公司总经理赵平主持。 会议首先由销售总监袁国胜做2012年营销工作总结及2013年营销工作规划。袁总监在报告中全面总结和回顾了集团公司2012年度营销工作，对营销工作中取得的成绩表示肯定，同时也指出了需要改进的不足之处。根据公司未来三年总体规划“打到三线去，解放全中国，销量翻一番”总思路，结合2013年销售工作的四大任务，对集团公司2013年度营销工作做了详细的安排和部署，要求营销将士紧紧围绕集团公司2013年“改造业务流程、创新业务管理、实现公司转型升级”的工作主线，勤奋扎实工作，完成2013年度四大任务及销售目标。 随后由市场总监聂川做2012年市场推广工作总结及2013年市场推广工作安排。聂总监在报告中全面总结了集团公司2012年度市场推广工作，并对2013年市场推广重点工作进行了安排和强调。他在2013年工作安排中表示，将结合2013年集团公司销售工作重点宣传乌江品牌核心价值和榨菜多用途消费方式，市场推广将围绕重点工作和主题活动来开展。 在营销将士实战经验交流环节，西南大区经理王晓路、郑州办事处省区经理周科、南昌事务代表秦纯杰等围绕公司2013年销售工作重点对2013年销售工作安排落实情况作交流发言。三位营销将士深入浅出的讲解和详实的案例佐证赢得了热烈的掌声，不少销售人员表示，听了他们的工作安排落实情况，感觉深受启发，对完成2013年销售目标满怀信心。 会上，销售总监袁国胜还与各大区经理分别签订了2013年销售目标责任书。 集团公司董事长周斌全在重要讲话中强调，一是要完整准确地把握公司的任务目标、方针政策和整体战略意图，既不能背离公司的战略安排，也不能削足适履机械地执行公司方案中的个别条款；二是要抓好过程管理与结果管理的有机结合，突出销售队伍阶段性任务的安排与检查，科学建立目标绩效管理体系，科学的推进目标绩效考核，绝不能搞庸俗化，切实提升销售队伍的战斗力。同时，周董事长还对乌江精神的塑造和诚信行为管理与大家进行了分享和交流。 2012我们满载而归，2013我们扬帆启航，为收获、为荣誉而奋力拼搏。（董事会办公室 何京府） [img]http://www.flzc.com/upload/2013/2013021901.jpg[/img] [img]http://www.flzc.com/upload/2013/2013021903.jpg[/img]

[align=center]中央政治局委员、国务院副总理、重庆市委书记张德江莅临集团公司视察指导[/align] 10月9日上午，天空还飘着细雨，秋寒袭人。10点整，中央政治局委员、国务院副总理、重庆市委书记张德江和重庆市委副书记、重庆市市长黄奇帆、重庆市委常委、市委秘书长翁杰明、重庆市副市长张鸣等市领导，在涪陵区委书记秦敏、区长沈晓钟等区领导的陪同下，莅临集团公司视察指导。 周斌全董事长向张书记一行介绍了榨菜的生产、加工和公司的发展历程、市场状况，并陪同张书记参观了公司榨菜历史文化陈列馆、全自动生产线、产品展示厅等。在考察中，张书记详细了解了青菜头的种植和农民收益情况，当听到公司通过工业化改造和做品牌将涪陵榨菜这一传统榨菜做大做强，带动农民增收致富后，张书记当即表示：“你们走工业化和品牌路子是对的。”对公司围绕发展农业产业化，做大做强涪陵榨菜产业给予了充分肯定。 最后，张德江书记殷切寄语，勉励公司要进一步开发新技术新品种，进一步打造品牌，大力提升榨菜产业化水平，促进涪陵榨菜产业再上一个新的台阶。（总经办 皮林） [img]http://www.flzc.com/upload/2012/2012101201.jpg[/img] 图为周斌全董事长向张书记一行介绍公司相关情况

[align=center]公司2012年半年度报告顺利编制完成并披露[/align] 根据公司2012年1-6月的生产经营、公司治理情况，按照中国证监会《公开发行证券的公司信息披露编报规则第15号—财务报告的一般规定》（2010年修订）、《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第3号--半年度报告的内容与格式》（2007年修订）和深圳证券交易所《关于做好上市公司2012年半年度报告披露工作的通知》（深证上〔2012〕204号）以及相关的指引、规则的要求和规定，集团公司董事会办公室、财务部、总经办等部室共同编制了2012年半年度报告及其摘要，经2012年7月28日召开的公司第二届董事会第八次会议和公司第二届监事会第六次会议审议批准，深圳证券交易所审核通过，按照预定日程于7月31日顺利披露。 2012年上半年，面对国内经济增速放缓，物价持续上涨，而消费市场持续疲软，区域市场竞争惨烈的复杂外部环境，公司在董事会的正确领导下，紧紧围绕年初制定的“夯实榨菜基础，做强榨菜本业；推行目标管理，实现跨越发展”的战略方针，采取多种措施积极应对宏观经济环境给公司经营带来的巨大压力，坚持以打造专业营销团队进行渠道的精耕细作，做透做细市场；组建销售二部积极拓展和做大新业务。抓产品质量和原料质量管理，继续加大技术改造力度，提高各生产环节的机械化、自动化水平，提高食品安全，同时在业务各环节深入推行精细化管理，降低成本，挖潜增效，努力实现效益最大化，保持公司持续发展的态势。（证券事务科 余霞）

[align=center]我公司成为国家首批“两型”试点企业[/align] 重庆市涪陵榨菜集团股份有限公司获工业和信息化部、财政部、科学技术部批准的资源节约型环境友好型企业创建试点企业（第一批），2011年4月由生产管理部按试点企业创建要求编制并向工业和信息化部报送了《资源节约型环境友好型企业创建试点实施方案》，2011年9月由工业和信息化部、财政部、科学技术部组织有关单位和专家对第一批120家试点企业报送的实施方案进行了评审。近日，工业和信息化部、财政部、科学技术部批复了重庆市涪陵榨菜集团股份有限公司在内的80家资源节约型环境友好型企业创建试点实施方案。 批复要求有关地方工业和信息化、财政、科技主管部门及中央企业集团要加强对试点工作的指导，加强与有关部门的协调，积极落实相关项目、资金、政策等配套条件，推动出台相关优惠政策，加大对试点企业重点建设项目支持力度。同时要求试点企业要按照科学发展观要求，结合企业实际情况，认真抓好试点实施方案的组织实施，确保试点工作取得实效。（生产管理部：余帮兵）

[align=center]董事长现场办公 落实企业技术改造[/align] 3月12日下午，公司董事长周斌全、总经理助理刘洁率领投资发展科、生产设备科相关人员到华龙榨菜厂现场办公，规划落实华龙技术改造项目，并召开现场办公会研究相关事宜。 周董事长根据技术改造项目需要，结合华龙榨菜厂厂区、生产车间的现有布局，现场研究落实了技改项目的车间布局及自动化生产线规划。随后在华龙厂会议室召开了现场办公会，成立华龙技术改造工作组，周董事长担任组长，刘助理担任副组长，落实分工，明确了工程进度要求。 现场办公会同时研究了华龙厂在生产过程中面临的问题，制定了解决方案。周董事长强调公司机关各部门要深入现场，实地调研评估制定标准；要抓标准的落实、抓员工培训，升级管理思想和管理模式。（董事会办公室 吕康全）