（综合管理部 杨金祥）7月12日至7月23日，为了建立集团公司较为科学、切合实际的安全生产管理体系，由集团公司分管安全的副总经理肖大波带队，安保法制科牵头，抽调人力资源部、品质部、生产部等部门人员组成完善安全体系工作小组，实地到集团公司各生产企业对其安全安全控制点及其要点进行了查找和讨论确定。
      工作小组按业务流程从原料入厂到产品出库，以及厂区其他公共区域各生产环节容易导致安全事故的安全控制点，再确定安全要点，在此基础上确定关键控制点。工作小组针对每个安全控制点组织相关人员讨论、完善、制订安全操作规程或安全管理办法，落实安全直接责任人和设备责任人，做到职责明确，同时还完善了检查验证措施。 在各生产企业上报安全控制点的基础上，集团公司将规范完善安全生产工作体系，制订记录、表格，进行一系列的培训，以此建立公司安全工作长效机制，切实做到安全生产，最终完成公司安全目标任务。