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04
2015-02
2007年度经销商评级工作结束,林周文等11位经销商当选公司

(总经办 丁琳)为表彰优秀经销商,鼓励经销商和公司共存共荣,实现双赢,公司每年都要根据一定的标准对经销商进行评级。近日,在销售部的认真统计和严格考核下,公 司评选出了80多名A级以上经销商,并评选出了11名荣誉员工。 荣誉员工的评选条件是:年回款额在700万元以上,对公司忠诚,配合支持公司政策,市场覆盖率高,市场前景好。当选2007年度公司荣誉员工的经销商有: 深圳市龙岗区布吉广安食品经营部的林周文、广州市富川食品有限公司的石岩松、佛山市智联副食品购销部的梁智联、佛山市禅城区梓翔贸易商行的陈礼权、肇庆市 江滨宇宙商店的莫灿鸿、新塘镇鸿瑞商店的梁文华、韶关市滨江飞丰实业有限公司的李志彬、新疆泽龙公司的梁永华、昆明逢发商贸公司的李逢发、天津东生香综合 副食品中心的姜开俭、东莞市东联副食商行的陈少权。 他们将获得每年一次体检、每月1000元的工资,公司为其缴纳养老保险,同时,还将享受公司安排的一次 疗养等奖励。 经销商的评级分为A级、AA级、AAA级、AAAA级和AAAAA级五个梯级,分别按照年回款额和其他指标确定,最高为AAAAA级,获得2007年度 “AAAAA经销商”需要年回款在5000万元以上,获此殊荣的只有一名,是深圳市龙岗区布吉广安食品经营部的林周文;获得“AAAA级经销商”称号需要 年回款额在3000万元以上,获此荣誉的也只有一名,获得者为广州富川食品有限公司的石岩松;获得“AAA级经销商”的回款额标准是1000万元以上,获 得该荣誉的有新塘镇鸿瑞商店的梁文华等四位经销商;获得“AA级经销商”需要年回款额在700万元以上,东莞市东联副食商行的陈少权等五名经销商获得了这 个荣誉;“A级经销商”要求年回款额在150万元以上,获得这个荣誉的有包头市金佰利公司的胡亮等三十二名经销商;另外云南曲靖天府商行的郭泽宽等四十二 名经销商获得了2007年度“潜力经销商”的称号。 获得以上荣誉称号的经销商将出席3月19日公司在成都糖酒会上召开的经销商表彰大会,接受公司的表彰。

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04
2015-02
重庆绿色食品办公室到我司现场指导工作

(产品经理部 刘秋)早春的二月,正是青菜头丰收的季节,在涪陵各乡镇的田间地头到处是砍收青菜头的菜农,菜农们就像这春天的太阳,脸上洋溢着喜悦的笑容。虽然今年由于 气候原因青菜头产量减产,但销售价格却是去年的两倍,菜农们依旧增收。 为能赶上这大好的丰收时节,能够更真实地了解到青菜头的种植情况,2008年2月28日这天,重庆绿色食品办公室的相关领导,一大早就从重庆驱车来到我 司,对我司申报的鲜香榨菜申报(续展)绿色食品工作进行现场指导。涪陵区农业局相关领导及公司总经理助理贺云川在我司小会议室接待了重庆绿色食品办的领 导,贺助理首先转达了公司领导对他们的到来表示热烈的欢迎,以及对此方面工作的高度重视,并认真汇报了我司这几年在申报和维护绿色食品方面所做的工作,肯 定了绿色食品认证对我司产品销售的促进作用,表示在接下来的工作中我司将狠抓从种植收购、加工生产的质量把关,积极争取申报更多的绿色食品,将绿色食品管 理工作推上一个新的台阶。 简单的工作汇报后,绿色食品办公室的领导又驱车前往我司华安榨菜厂,检查了生产现场及珍溪的原料基地,对我司整洁卫生的车间,严格过硬的管理程序给予了高 度肯定,在原料基地随机采访了正在砍收青菜头的菜农,了解了青菜头的种植施肥情况,肯定了我司对菜农种植青菜头的指导工作。近日,绿色食品办公室已经通过 了我司乌江牌系列榨菜的绿色食品认证申请。

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2015-02
公司工会委员会、工会经费审查委员会换届选举纪实

向瑞玺当选工会委员会主席 韦永生当选工会经费审查委员会主任 (工会办 申小娅)2008年3月12日下午,重庆市涪陵榨菜(集团)有限公司工会委员会在公司大会室召开工会会员代表大会,换届选举工会委员会委员和工会经费审查 委员会委员。出席大会的有公司领导班子成员、各直属分工会选举的来自销售、生产一线和机关部室的工会会员代表。应到工会会员代表71人,实到67人,请假 3人,缺席1人。经过无记名投票差额选举:向瑞玺、肖大波、丁琳、申小娅、崔英双、余传文、朱宗明、甘元林、谭理国、邹维国、王小玲等十一位同志当选为工 会委员会委员;韦永生、杨金祥、汪莉、陈术华、况斌等五位同志当选为工会经费审查委员会委员。 会上,公司党委书记、董事长、总经理周斌全同志对公司工会工作提出要求:1、工会组织要按照《工会法》的要求开展工作,切实维护职工的合法权益,帮助职工 解决工作、生活上的困难,在支持职工参与民主管理上下功夫。2、工会组织要在组织抓学习、贯彻执行党的路线方针的同时,侧重在中华全国总工会的指导下,结 合公司实际,着重开展好和谐企业建设。3、工会组织活动要规划好,工作方法上要注意创新;活动形式上要多种多样,丰富多彩,有声有色;活动范围上要广,注 意点面结合,以点带面。4、工会组织在保护职工利益、参与企业民主管理上,既要监督,又要结合,两者要相互促进。5、工会组织要进一步加强职工的思想政治 工作,有预见性地开展工作,组织职工学习,提高思想素质,将矛盾消灭在萌芽状态,发挥工会组织的桥梁纽带作用,使工会组织真正成为职工之家,温暖之家。 6、在公司目前面临严峻形势考验下,工会组织要充分调动广大职工的积极性和创造性,群策群力,为公司走出困境献计献策。 会后,在公司党委书记、董事长、总经理周斌全同志的主持下,召开了新一届工会委员会会议进行选举,向瑞玺同志当选为工会主席。新一届工会经费审查委员会委 员进行选举,韦永生同志当选为工会经费审查委员会主任。

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2015-02
《周恩来在重庆》剧组参观公司李渡园区

(园区办 包安道)二○○八年三月七日,正在央视一套热播的《周恩来在重庆》剧组一行十余人来我司李渡食品工业园区参观。他们中有周恩来的扮演者刘劲,蒋介石的扮演 者马晓伟等知名演员,以及《周恩来在重庆》的编剧、著名作家王朝柱,著名制片人李长江等。 艺术家们兴致勃勃地观看了颇具地方特色和富含历史韵味的榨菜文化 展厅,先进的全自动万吨榨菜生产线,玲琅满目的产品展示厅及反映我司发展历程的荣誉室。享誉市场的乌江牌产品,集团公司的现代企业形象深深地吸引了艺术家 们,整个参观过程中他们不时发出由衷的赞叹。临别时,《周恩来在重庆》剧组的艺术家们纷纷签名留念。

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2015-02
鏖战二月,突击收购——集团公司青菜头收购工作纪实

青菜头收购时间紧、任务重,矛盾集中、突出,直接关系到菜农、加工户、企业三方面的利益。自2月中旬,周斌全总经理下达全面启动青菜头收购工作指令以来, 面对今年青菜头收购的新形势、新特点,集团公司坚持以掌握原料为根本,把对青菜头的收购作为今年生产经营的关键重点来抓,不断创新收购方式,集全司之人力 物力,在巴国故都大地打响了一场抢收原料的攻坚战。 随着收购旺季的到来,整个公司像旋风一般地运转起来,公司有多少辆车,就有多少辆车为青菜头收购开着;公司有多少人,就有多少人为青菜头收购周旋。收购就 是大家关心的主体,收购就是大家议论的焦点。这不是战争,但却丝毫不影响其所展现出来的波澜壮阔与动人心弦,短短十多天时间,各生产厂就创新出多种收购方 式,各种措施政策纷呈迭出,展示出乌江人“平时工作能看出来,紧要时刻能站出来,关键时刻能豁出来”的优良精神风貌。 一是逐层分配任务,制定激惩政策。各生产厂将公司下达的任务结合本厂实际情况,进行再次细分,将任务落实到人头,不论是正式工还是临时工,都分配予合理的 任务,做到人人有任务,人人有责任,层层传递压力,达到全员参与的状态。同时,各生产厂还结合公司的奖励政策,出台了适合本厂实际的奖惩政策,做到有赏有 罚,充分调动起了全厂职工的收购积极性,以发挥出最大的个人作用。比如一些厂就规定,临时工参加青菜头收购工作的,可给予20元/吨的奖励,让临时工也加 入到了公司全面抢收青菜头的战车。 二是广泛铺点,以点带面,延伸收购网络。针对今年青菜头产量降低的现状,结合收购竞争激烈的实情,广大生产战线的职工们充分发挥了自身的主观能动性,变坐 商为行商,改变我司传统的在厂等收的单一收购模式,深入田间地头,哪里青菜头产量大就到哪里去设点收购。 据生产部门统计,到目前各生产厂总计设点已有 100余个,这些在外设立的收购点在总体收购工作中发挥出了极大的作用。 在许多收购点,员工们还根据菜农们习惯上午砍收,下午贩卖的特点,将销售技巧运用到原料收购中来,利用上午收购比较清闲的时间,到菜农家里和田里跑“订 单”,说服菜农们砍收后把青菜头卖给我们。有些员工还充分利用自己的人脉资源,直接与当地村干部或有较强影响力的人联系,由他们组织收购,然后集中销售给 我们公司,厂里再从收购价里给予他们一定奖励。这样不但方便了我们收购,同时也给农民砍收和销售菜头都带来了很大的便利。一位生产厂收购人员这样说道: “我们在收购中尽量给菜农收购方便,比如一个是延长收购时间,工作时间,早上早的话6点就开始开仓收购,晚上有些点收到七八点钟。一个是收购时间随到随 收,在收购点上还备茶水,休息的凳子。一切目的都是为了让菜农们高兴的把青菜头卖给我们。” 三是各生产厂结合实际采取灵活的价格策略,充分运用价格杠杆作用。面对一些原料加工户和其他小生产厂恶意抬价,咄咄逼人的收购局面,为完成公司下达的收购 任务,各生产厂还主动从厂里的吨含量工资里面拿出一部分资金,用于原料收购。比如一些厂规定,对自己将菜运到我们厂里或收购点上贩卖的菜农,支付40元吨 /元运费补贴。这样优惠的条件,菜农们纷纷表示:“去年没有这么好的价钱,价格最近是500块钱一吨,还有40块的补贴,我们农民有这些补贴都很高兴。 或者对于一次出售给我司达到一定标准数量以上的农户,在公司制定的收购价格之上,由厂里直补部分资金,按照超出数量给予不同的奖励,多卖多奖,鼓励多卖。 四是流动收购,上门预约,广泛联合。 一方面,在原料产区广泛铺点的同时,各厂都积极主动派车或租车上门收购,机动三轮车、小货车等五花八门的运输工具齐 出,一辆车,就是一个流动收购点,有效填补了各收购点之间的空白地带。一些生产厂的职工还给农户公布联络电话,只要菜农需要出售青菜头一个电话就能上门收 购,深受农民欢迎。在加强收购力度的同时,各厂还积极联合与我司签订了战略合作协议的加工户,在保障农民足够利益的基础上,控制当地不良分子的恶意抬价, 保证青菜头价格波动在合理的范围以内。 在这青菜头收购的关键时刻,集团上下爆发出强大的战斗力,乡村山野、田地农家到处都有我司原料收购人员忙碌的身影,公司领导也纷纷奔赴收购一线,带头作出 表率,给收购工作鼓劲,靠前指挥。在全司员工的努力下,目前集团公司的青菜头收购工作正稳步推进。

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